餐饮店如何利用菜单提高营业额?

菜单美学是让人在感官上感到舒适,而小菜单中包含的经济模式是亮点,我们称之为菜单经济学。如何匹配产品可以刺激订单率,如何设置定价结构来控制客户单价和毛利率,这在产品结构和定价结构中尤为明显,服务员在发现顾客,有接受推销菜品的欲望时主动介绍,并且肯定这道菜让客人主动接受,菜单起着很大的作用,门店该如何利用一份小小的菜单来提高营业额呢?今天就跟着冬瓜哥一起来学习一下吧!

一、产品结构搭建要主次分明。合理的产品结构应突出爆炸性产品,主次清晰,分类清晰,搭配合理,产品质量、数量、定价、形式、组合是餐厅的核心。很多“原始”菜单,会在开头的场景中犯错误,主次不分,主品和其他产品都是颠倒的,消费者很难识别出那些特色招牌菜。在不做任何主次区分的情况下,消费者点80%的普通产品是正常的,点20%的优质产品是不正常的。在普通餐厅吃普通菜,或者在看似高大的餐厅吃普通菜,恐怕这种体验和很多人平淡无奇的生活一样无聊。

二、分类明确、搭配合理。产品的主次意识首先要有,接着便是通过菜单掌控全局,这就需要分类,而分类是个技术活儿。分类要分几个类别,太多会陷入选择困难症,太少又显得没菜可点,这是一个博弈的过程,但前提要弄清楚自己的主推菜品是什么,让人能一眼看见并且留下深刻印象的产品。

门店的特色招牌产品要保持不变,而延伸产品要时常推新,不断让顾客有新鲜感,根据季节或者联名款菜品,更具特色性,利用菜品吸引大家到店就餐,从而增加提升门店的营业额!